Kiel industrio necesas fari hotelojn pli viveblaj.La pandemio instruis nin repripensi ĉi-direkten kaj evoluigi hotelajn aktivaĵojn, kiuj povas stiri pli altan ROI.Ĝi povas esti farita nur kiam ni rigardas fari ŝanĝojn de Dezajno al Operacioj.Ideale, ni devus fari ŝanĝojn al la industria statuso, plenuma kosto kaj interezkosto, tamen, ĉar ĉi tiuj estas politikaj aferoj, ni mem ne povas fari multon.Dume, kosto de konstruo, kosto de operacioj te la plej grandaj elspezoj rilataj al utilecoj kaj laborforto, estas aspektoj kiuj povas esti kontrolitaj de la hotelaj investantoj, markoj kaj operaciaj teamoj efike.
Malsupre estas kelkaj rekomendoj kaj sugestoj por hoteloj ĉi-rilate:
Optimumigo de energikosto
Konstruu energiinfrastrukturon por servi blokojn de spacoj sen influi la sperton t.e. devus povi funkciigi malpli da etaĝoj kaj fermi aliajn areojn kiam ajn ne necesas malaltigi koston de malvarmigo kiam areoj ne estas uzataj ktp.
Uzu venton kaj sunenergion kie eblas, direktan uzon de taglumo, reflektan materialon sur konstrua fasado por redukti hejtadon.
Uzu varmopumpilojn, LED, pli novan teknologion por redukti energian konsumon, recikli akvon kaj funkciigi operaciojn je la plej malalta kosto.
Kreu Pluvakvo-Rikolton kie vi povas utiligi akvon.
Rigardu eblojn fari DG-arojn, STP komunajn fermi per hoteloj en areo kie eblas kaj dividi kostojn.
Operacioj
Krei laborfluajn efikecojn / pli malgrandajn sed efikajn spacojn / kructrajnajn asociitojn kun ununura aro de uniformo (neniu ŝanĝo trans la hotelo) tiel ke personaro povas esti utiligita tra ajna areo.
Instigu procezon pri ŝanĝadministrado por partneroj por povi labori trans horizontala strukturo prefere ol vertikala hierarkia strukturo.
Laste sed ne malplej, hoteloj devas moviĝi al dinamika prezo por ĉiuj grandaj volumaj kontoj kaj doni rabaton kiel procenton de rabato sur Bar-tarifo kiel aviadkompanioj prefere ol fiksa prezo por optimumigi enspezojn.
Afiŝtempo: 22-sept-2020