Prosperi en la neantaŭvidebla komerca medio ne estas malbona atingo.La dinamika naturo de aferoj igas ĝin nepre por entreprenistoj konservi konstantan kontrolon de sia agado kaj mezuri sin kontraŭ bone establitaj indikiloj de sukceso.Do, ĉu ĝi taksas vin per RevPAR-formulo aŭ gajnas vin kiel ADR-hotelo, vi eble ofte scivolis ĉu ĉi tiuj sufiĉas kaj kiaj estas tiuj ŝlosilaj agado-metrikoj, pri kiuj vi devas pezi vian komercon.Por malŝarĝi vin de viaj zorgoj, ni kunmetis liston de tiuj gravaj parametroj, kiujn vi devas adopti por kvantigi vian sukceson precize.Inkluzivi ĉi tiujn hotelindustriajn KPIojn hodiaŭ kaj vidu definitivan kreskon.
1. Tutaj Disponeblaj Ĉambroj
Por plani vian inventaron ĝuste kaj certigi, ke la ĝusta nombro da rezervoj estas prenita, gravas havi klaran ideon pri la nombro da totalaj disponeblaj ĉambroj.
Vi povas kalkuli la kapaciton en la sistemo de hoteloj multobligante la nombron da disponeblaj ĉambroj kun la nombro da tagoj en aparta periodo.Ekzemple, 100-ĉambra hotela posedaĵo kiu havas nur 90 ĉambrojn funkciigante, devus preni 90 kiel la bazon por apliki RevPAR-formulon.
2. Meza Taga Tarifo (ADR)
Meza ĉiutaga tarifo povas esti uzata por kalkuli la mezan rapidecon, je kiu okupataj ĉambroj estas rezervitaj, kaj estas ege utila por identigi rendimenton laŭlonge de la tempo per komparo inter la nunaj kaj antaŭaj periodoj aŭ sezonoj.Rigardi viajn konkurantojn kaj apudmeti ilian agadon kontraŭ vi mem kiel ADR-hotelo ankaŭ povas esti farita kun la helpo de ĉi tiu metriko.
Dividi la totalan ĉambran enspezon per totalaj ĉambroj okupataj povas doni al vi ciferon por la ADR de via hotelo, kvankam la ADR-formulo ne respondecas pri nevenditaj aŭ malplenaj ĉambroj.Ĉi tio signifas, ke ĝi eble ne provizas kompletan bildon de la rendimento de via posedaĵo, sed kiel daŭra agado-metriko, ĝi funkcias bone izole.
3. Enspezo per Disponebla Ĉambro (RevPAR)
RevPAR helpos vin mezuri la enspezon generitan dum tempodaŭro, nur per ĉambraj rezervoj en hotelo.Ĝi ankaŭ utilas antaŭdiri la averaĝan imposton, je kiu disponeblaj ĉambroj estas ellasitaj de via hotelo, tiel provizante valoran komprenon pri la operacioj de via hotelo.
Estas du metodoj uzi la RevPAR-formulon, tio estas, ĉu dividi la totalan ĉambran enspezon per totalaj disponeblaj ĉambroj aŭ multobligi vian ADR per la okupa procento.
4. Meza Okupeco / Okupado (OCC)
Simpla klarigo de Meza hotelokupo estas la figuro akirita dividante la nombron da okupataj ĉambroj entute kun la nombro da disponeblaj ĉambroj.Por konservi konsekvencan kontrolon pri la agado de via hotelo, vi povas analizi ĝian okupan indicon ĉiutage, semajne, ĉiujare aŭ monata.
Regula praktiko de ĉi tiu speco de spurado ebligas al vi vidi kiom bone via komerco funkcias dum sezono aŭ tra periodo de kelkaj monatoj kaj identigi kiel viaj merkataj kaj reklamaj klopodoj influas nivelojn de okupado de hotelo.
5. Meza Daŭro de Restado (LOS)
La averaĝa restado de viaj gastoj mezuras la profitecon de via komerco.Dividante vian totalon de okupataj ĉambronoktoj per la nombro da rezervoj, ĉi tiu metriko povas doni al vi realisman takson de viaj enspezoj.
Pli longa LOS estas konsiderata pli bona kompare kun pli mallonga longo, kio signifas reduktitan profiton pro pliigitaj laborkostoj devenantaj de ĉambroŝanĝoj inter gastoj.
6. Merkata Penetra Indekso (MPI)
Merkata Penetra Indekso kiel metriko komparas la okupan indicon de via hotelo kun tiu de viaj konkurantoj en la merkato kaj disponigas ampleksan vidon de la pozicio de via posedaĵo en ĝi.
Dividi la okupan indicon de via hotelo per tiuj ofertitaj de viaj ĉefaj konkurantoj kaj multobligi per 100 donus al vi la MPI de via hotelo.Ĉi tiu metriko donas al vi superrigardon pri via starado en la merkato kaj lasu vin ĝustigi viajn merkatajn klopodojn por allogi perspektivojn rezervi kun via posedaĵo, anstataŭ viaj rivaloj.
7. Malneta Operacia Profito Po Disponebla Ĉambro (GOP PAR)
GOP PAR povas precize indiki la sukceson de via hotelo.Ĝi mezuras rendimenton tra ĉiuj enspezaj fluoj, ne nur ĉambroj.Ĝi identigas tiujn partojn de la hotelo kiuj alportas la plej multajn enspezojn kaj ankaŭ ĵetas lumon sur la operaciajn kostojn faritajn por fari tion.
Dividi Malnetan Operacian Profiton per disponeblaj ĉambroj povas doni al vi vian GOP PAR-ciferon.
8. Kosto Por Okupata Ĉambro - (CPOR)
La metriko de Kosto Por Okupata Ĉambro ebligas al vi determini la efikecon de via posedaĵo, per ĉambro vendita.Ĝi helpas pesi vian profitecon, konsiderante la fiksajn kaj ŝanĝiĝemajn elspezojn de via posedaĵo.
La figuro derivita dividante la malnetan operacian profiton per totalaj disponeblaj ĉambroj estas tio, kio estas CPOR.Vi povas akiri la Malnetan Operacian Profiton deprenante la netajn vendojn de la kosto de venditaj varoj kaj plu subtrahante ĝin de la operaciaj elspezoj, kiuj inkluzivas administrajn, vendajn aŭ ĝeneralajn kostojn.
De:Hotelogix(http://www.hotelogix.com)
Malgarantio:Ĉi tiu novaĵo estas nur por la informa celo kaj ni konsilas al legantoj kontroli mem antaŭ ol fari ajnan agon.Provizante informojn en ĉi tiu novaĵo, ni neniel donas garantion.Ni ne supozas ajnan respondecon al la legantoj, al iu ajn raportita en la novaĵoj aŭ al iu ajn iel.Se vi havas problemojn kun la informoj provizitaj en ĉi tiu novaĵo, bonvolu kontakti nin kaj ni provus trakti vian zorgon.
Afiŝtempo: Apr-23-2021